Du digital sans vision ne mène nulle part. Une vision sans digital ne grandit pas.
J'ai la conviction que le digital, associé à l'humain, est un excellent levier d'innovation et d'efficience,
aussi bien dans une stratégie business qu'une organisation de production.
Mon job est d'être un vrai partenaire dans votre développement, en vous aidant à digitaliser vos idées,
votre vision ou encore vos processus.
"Quel produit ? Quelle priorité ? Comment ? Quand ?...Faisons un bon gros cahier des charges !"
Partenaire dans la réalisation/développement de produits digitaux Web, Mobile, API, Chatbot, Dashboard,
Database, ..., aussi bien sur la production en elle-même que sur l'organisation.
Je peux alterner les rôles de
CTO,
Production Manager,
Product Owner/Product Manager,
Scrum Master,
Team Leader.
"L'agilité c'est juste des post-it, la méthode à l'arrache c'est mieux !"
Formation, coaching et accompagnement dans l'
organisation en équipe et l'
adoption de l'Agilité et des méthodes/cadres/outils/frameworks comme
Scrum,
Kanban,
XP (eXtreme Programming), ...
Je peux ici porter les rôles de
Coach,
Formateur,
Servant Leader,
Scrum Master.
"Les tests, c'est pour les faibles et ça coûte cher. Je corrigerai plus tard."
Formation, coaching et déploiement d'outils et d'approches qualitatives de la production digitale : Software Craftsmanship, Testing, TDD, Delivery Management, BDD, Intégration continue, DevOps, ...
"J'ai une super idée, j'y crois à mort ! Tu l'achètes ?"
Accompagnement et animation d'atelier dans la réflexion produit, en testant rapidement et simplement vos hypothèses business : Lean Startup, Design Thinking, Impact Mapping, ...
Formation, Coaching agile & Scrum Master
Courseur propose un service de livraison de courses "collaboratives". La startup est en pleine
croissance de business et d'effectif. Le produit proposé doit se stabiliser pour être
proposé à un plus grand nombre de clients, et l'augmentation de l'effectif les a amené
à revoir leur organisation de production.
>Les ingrédentis : initiation aux fondamentaux de l'agilité pour facilité l'appropriation,
via une formation Agilité & Scrum. Puis maintenant accompagnement dans l'adoption
de Scrum, dans la formalisation de leur organisation agile mais aussi dans la vision
de leur produit.
>Rôles : Formateur, Coach, Scrum Master
>Résultats : vision et visibilité du produit partagées par tous les membres de l'équipe,
sprints et engagements tenus, ré-assurance dans la production et surtout pro-activité
de l'équipe dans l'amélioration de leur qualité, ainsi que dans le partage des tâches
et des compétences.
En savoir plus
Partout où nous pourrions refaire le monde ensemble...
mais principalement à
Paris